工作态度、工作成绩影响着员工的工资状态，让每一位员工明白自己的工资情况是管理者的职责，网络营销合理的工作分配+绩效考核制度能使得事半功倍。下面为阿权站长总结的矿山机械行业工资管理办法，只作为参考，若有不同意见请留言指正！
工资管理模式：主要以工作成绩进行工资分配，辅以工作态度进行适当调整。
工资管理原则：低工资+高提成，多贡献多得。
工资计算方法：
1、以获得有效客户信息数为准，进行工资的分配，以月获得有效客户信息数×200=基本工资数进行计算
2、工资每四个月调整一次：四个月总有效信息数/4×200=基本工资数
3、部门主管基本工资计算：部门月总有效信息数/员工人数×200=基本工资数
举例：某员工月获得有效信息数为11条，则基本工资为2200+奖金440=2640，奖金见：奖励制度
以上，由阿权站长提供，若有不同意见，请留言进行讨论！
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本文标题：电子商务部工资管理及调整办法